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【班組看板】淺談新形勢下的氣象班組建設

編首語
  2020年3月,集團報紙《學思踐悟》、《安全論壇》、《班組看板》等欄目面向各成員機場征集稿件,揚泰機場員工踴躍投稿,積極發表真知灼見,爲機場工作建言獻策。他們或緊扣機場發展實際和自身崗位實際,提出對安全、服務、經營、管理、改革等各方面工作的新思路、新經驗、新方法;或對機場在安全運行管理、隊伍建設、工作作風等方面提出真知灼見;或在實踐中探索和總結對班組管理的獨到觀點、有益做法。言之有物、有的放矢,具有借鑒和啓發意義。現將作品擇其一二,以供交流思考。
 
  安全是民航工作永恒的主題。民航局局長馮正霖同志多次召開會議強調,抓好中小機場安全管理工作,必須突出“三基”建設,在基層建設、基礎工作和基本功訓練上真正下功夫,全面提升中小機場的安全保障能力。
  班組作爲最基本的管理單元,是管理過程中最基礎的執行部分,是信息流轉中反饋的起點,是生産經營中執行的終端。班組建設是企業管理的基礎,是各項工作開展的著眼點和落腳點,因此,抓好班組建設工作,是夯實公司基礎管理的基石;抓好班組建設工作,才能整體提升企業的工作水平和管理水平。
  響亮的口號並不能帶來各項工作的長足發展和效益騰飛,爲避免“三基”工作流于形式,形成“動靜大、雨點小”的工作局面,氣象台先後成立了氣象預報“風雲”班組和氣象觀測“CAVOK”班組,並采取了相應措施,以期提高大家的工作積極性和工作效率,從而使氣象台的整體素質發生根本性的改變。
  第一、加強以班組長爲核心的基層建設,建立班組文化
  班組長是最基層的管理者,又是實際工作的實踐者。子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”因此,提高班組長的思想認識和綜合能力是加強班組建設工作的關鍵。在過去的一年中,“風雲”班組長殷俊和“CAVOK”班組長蔣虎先後代表機場氣象台去揚州市和南京市參加氣象系統業務交流學習,並取得了優良成績。班組長躬先表率,爲建立砥砺前行、共同提高的班組文化,提高班組的凝聚力起到了良好的促進作用。
  第二、加強以崗位責任制爲中心的基礎工作
  爲徹底解決日常工作中存在的報文錯忘漏現象,氣象台定期組織安全教育,提高大家的安全意識,同時出台了《氣象台績效考核細則》、《氣象台評優方案》和《氣象台可視化工作流程》,提高獎懲力度,並定期組織考核,做到人人有職責,事事有程序,幹活有標准,過程有痕迹,將班組建設推向科學化,規範化和制度化。
  第三、加強以崗位練兵爲主要內容的基本功訓練
  制定業務專項培訓計劃,不斷鞏固理論基礎,提高業務水平。以"幹什麽學什麽,缺什麽補什麽"爲原則,加強人員培訓,提高班組成員業務素質和技術水平。定期組織全員就已經發生的複雜天氣進行集體會商,並記錄成冊,形成一個良好的以學習促進工作、以工作帶動學習的良好氛圍。
  第四、加強與同行交流,重視“走出去,請進來”
  2019年6月26日,江西11选5與江蘇省氣象台、揚州市氣象局聯合組建的“航空氣象數據融合與高影響天氣預警服務實驗室”,爲複雜天氣的航班安全運行提供科學預報和決策,爲爭創“全球最美中小機場”奠定了良好的基礎。
  安全是最大的效益,安全是最大的幸福,安全是最大的和諧,確保安全是我們廣大民航人的責任。讓我們每個人扮演好自己的角色,不忘初心,牢記使命,立足崗位,勇于擔當,做機場發展的堅強基石,以持之以恒的態度,爲打造全球最美中小機場而不懈奮鬥。
 
文字:航務管理部李亞鵬
編輯:張梅
審核:張宗梅